本该作为行业自律以及服务之平台的行业协会，然而在换届选举之时却频繁出现违规的操作，进而损害了行业 的公信力。

负责人超期任职问题

某协会的领导人在任期结束后，借助各类方式持续控制协会事务，好比该协会主席张某某曾连续出任四届主席之职，显著违背负责人连任不可超两届的规章制度 ，多处地方性协会里此类情形并不鲜见，极大地影 响 Asociación的正常运转 ！

违反相关规定致使超出应达到期限而仍旧任职，这样的行为也会造成协会内部治理出现混乱的状况。长时间牢牢把持权力很容易形成个人独断专行的情况，进而削弱协会的民主决策体制机制。在许多行业众多的各类协会里这种现况都相当普遍广泛存在着，极端急切需要引起重视注重 。

名誉职位设置乱象

某些协会借助设定“永久会长”这般的名誉职位，致使退任的负责人持续插手协会事务 ，此类行径遭业内人员指摘为把协会弄成了“私家会” ，这极大地违背了行业协会的宗旨 ，就比方说 ，某具备全国影响力的协会曾因设置“永远会长”职位从而引发了争议 。

名誉职位之设置，常常欠缺明晰之制度依据，极易沦为个人掌控协会之工具。此现象于一些市场化程度较高之行业协会里格外突显，对协会之公正性与独立性造成了影响。

候选人资质审核不严

因为资质审核未严谨，所以出现不符合条件人员进入协会领导层，进而影响协会正常运作。这个情况反映协会内部治理机制具备不完备之处，故而得加强监督和施予管理。

内部民主决策缺失

部分协会于换届进程当中，是欠缺那种广泛性质的民主参与的情况；换届相关方案的制定以及候选人的推选这般事宜，通常是由少数的人去进行决定的。北京市致诚律师事务所里名叫王延斌的这位律师指出表明讲称，这样的状况它在全国整个范围之内均是相对普遍存在着该现象的呀。因缺乏民主决策这样一种情形的话，就容易致使那种换届产生的结果并不能够全面充分地体现来会员们的意愿啊。

缺少民主决策机制，不但会影响换届的公正程度，而且有可能引发内部矛盾，在一些商业化的行业协会里，这种情况极为明显，必须要引起高度重视。

利益驱动与外部监管失灵

是利益驱动，成为协会换届乱象的深层原因。深圳市社会组织总会法律顾问耿碧君表示，在一些市场化程度有较高水准的行业协会里头，一旦涉及资源分配以及商业合作，部分企业就会借助不正当手段去干预选举。这种现象把外部监管机制的不足暴露了出来。

一些协会出现了违规行径，然而外部监管失效使其没能获得及时纠正，这种状况在多个地区范围之内的行业协会当中均有出现，所以必须强化监管力度。

系统性改革迫在眉睫

行业协会换届之时呈现出形形色色的众多问题，急需借由系统性的改革达成实质性的规范，北京知诚社会组织众扶发展促进会秘书长任宏艳表明，问责的机制处于疲软状态以及自身的自治意愿存在匮乏现象乃是问题的关键所在，唯有借助制度建设方可从根源上解决换届所涌现出的杂乱状况 。

系统性的变革要着手于两个区域之内，一个是内部治理之地。 在那儿要完备协会的内部民主决策机制。 另外便是外部监管之处。 于此刻需强化政府部门监督力度才行。 以此可确保行业范围内协会的健康状况之合乎常理之有次序的进展态势 。

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