科研机构若迈向成功，常常要依照它可不可以给科学家送上确实的自由来论定。马普学会于这一情形里给出了一项值得予以留意的范例， 。

历史沿革与重建

马普学会的往昔历程能够回溯至二十世纪初期，其先前的威廉皇帝科学促进学会于1911年得以设立，设立的目标是对当时大学科研里面存在的不足予以填补，进而促使新兴交叉学科实现发展，学会的那些创立者期望科学家能够专心致志于开展研究，不受到教学任务的干扰。

二战结束之后，于英国占领军的促使推动之下，学会实施了重组，为了纪念声名远扬的物理学家马克斯·普朗克，其学会改名为马普学会，此次重建不但改变了名称，还确立了以基础研究作为核心的全新方向。

哈纳克原则

学会运作的关键要素是哈纳克原则，啥是哈纳克原则呢，就是“让极为出色的人去引领研究所这个地方”。有了这样的理念之后呢，能保证每一个研究所都是由该领域当中极其顶尖的那类专家去掌控大局的。对于领导者的挑选呢，完全是依据其在学术领域所取得的成就以及其具备的研究方面的能力来进行的。

于研究管理方面，各个研究所具备极其高水准的自行决定权。它们有能力自己抉择研究的选题，拟定规划并且招募相关人员。这样的一种流程构架能够让科学家顺着科学本身所需去开展工作，并非是被行政命令所约束。

以人为本的管理

在人才管理方面，马普学会一直深切贯彻着“以人为本”的理念，一旦明确要围绕某一位专家去构建研究所，该学会便会给予全方位的支持，从科研设备条件到经费管理事宜，这位专家都能够自主作出决定。

特别注重吸引并且培养青年科研人才的学会，建立起了一套完整的人才培训以及激励制度，用以给年轻科学家提供发展自身的空间，与此同时，学会十分踊跃地引进国际上知名的专家，从而增强研究团队的多样性。

研究所的设置与调整

新设立的研究所确实是以国家战略需求为全然依据而构建的 。马普学会将精力着重投放于大学不容易开展的那些研究范畴 ，尤其是针对需要巨额资金以及众多设备的前沿领域课题 。这些所进行的研究普遍具备基础性 、前瞻性以及交叉性的特性 。

一旦有一个研究所达成了预期设定的目标，或者是同类关联性的研究已然在大学里广泛地达成了普及状态，学会就会在那个时候马上及时地去关闭掉该研究所。这样一种具备灵活性的调整机制切实地保证了资源始终能够一直持续地集中在最为需要的那些开展研究的领域，从而有效充分地避免了机构出现固步自封的僵化状况。

国际合作与拓展

马普学会踊跃开展全球合作，于2005年，同中国科学院一道合作创立了上海计算生物研究所，在2008年，于美国佛罗里达设立了神经科学研究所。这些跨国合作推动了学术之间的交流。

不在中国以及美国之外，学会于卢森堡，在意大利，还在荷兰构筑起了研究所。这些位于海外的机构助力马普学会于全球范畴内整合研究资源，让国际科研合作得以强化。

开放获取倡议

身为公益性机构，马普学会致力于促使科学成果做到开放共享，2001年，他们于布达佩斯举办了关于开放获取的国际会议，草拟了《布达佩斯开放获取倡议》。

2003年，学会发起了《柏林宣言》，以此倡导科学资源能够免费实现开放状态，而后，每年都会举行柏林会议，对怎样能够更好地推进开放获取事项展开探讨，众多这些相关举措推动促进了科学知识实现广泛传播 。

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