处于转型关键时期的家电行业，担任行业组织舵手之人实现连任，这究竟释放出的是一味守成之信号，还是勇于开拓之信号呢？而在这背后，其所关联的乃是数千家企业未来的走向啊。

新任期与老面孔

格兰仕创始人梁庆德再度执掌顺德家电商会，他已是连续四轮出任会长一职。八月下旬换届现场，区内主要家电企业负责人差不多全体抵达。红色长桌两边，身坐着美的、海信科龙、东菱凯琴等巨头的高层们，那般场面彰显着该商会于当地产业里的重要程度。授牌仪式由区委常委周驭洪予以完成，这事传达出地方政府对商会工作的持续看重。梁庆德能连任，这表明行业领导层在关键时期维持住了稳定性。

出现了商会会员数量相较于以往呈现出显著增长的情况，并且其覆盖的企业类型变得更加多样，周驭洪于会上透露顺德规模以上的家电制造企业已然超过三千家，会员基数得以扩大，这直接针对商会的服务能力以及覆盖范围提出了更高要求，面对这样庞大的产业群体，商会怎样去有效整合资源、防止服务流于形式，成了新任期开局的首要课题。

巨头齐聚与产业共治

出席此次换届大会的名单，可称作是顺德家电产业的“全明星阵容”。美的、海信科龙、东菱凯琴以及格兰仕的核心管理层，共同担任常务副会长这一席位。由竞争对手的核心高管一同参与行业治理的架构，在其他地方并不常见。它展现出顺德家电企业相互间既竞争又合作的独特生态，大家乐意坐下来共同商议区域行业发展的重大计划。

顺德家电产业深厚的历史积淀以及紧密的地缘联系，促使了这种共治模式的形成，那些企业总部都在同一区域之内嗯~供应链相互之间交织在一起，好多管理者和管理者彼此相知相识。主要企业的那些有实权的人物直接进入到商会领导层，这样能够保证商会决议更加贴近实际情况，在执行的时候也更能够得到成员企业的响应。不过呢，这种模式对领导者的平衡艺术也是一种考验了。

挑战升级与功能进化

产业环境跟过去不一样了。这一点周驭洪在发言里明确讲道，声称商会现在“面临的挑战变大了”。这些挑战具体又实际，涵盖全球市场需求的波动、 原材料成本呈现上升态势、环保标准有所提高以及新兴品牌带来的冲击。顺德把家电当作支柱产业，家电转型升级产生的压力直接传递到商会那里，责令商会不能仅仅是一个单纯的联谊或者信息传递性组织。

商会自身察觉到了功能获致完善的那种急迫性。梁庆德在再度获得连任之后坦率承认，表示当前商会所提供服务的覆盖范围仍旧存在欠缺之处，特别在面向数量众多的中小会员企业所展现之服务层面上，是有待于予以强化增进的。往昔商会或许更强调倾向于头部企业，然而在今后则需要架构建设一项能够施惠达及体量规模大、中、小各个梯队会员的服务系统体系，这是凝聚整合整个行业力量的根基基础所在。

触电上网与渠道革新

波浪般的电子商务潮流，扫过了每一个消费品范畴，家电这个领域也在其中。商会把引领企业朝着线上业务方向发展，当作重点要做的工作。具体的规划涵盖了把现有的“顺德家电网上商城”加以完备，探寻它能够持续下去的运营机制。与此同时，商会会主动去组织成员企业和天猫、京东等大型电商平台开展集体对接，并进行合作谈判，目的是期望得到更有利的入驻条件。

相对更为前沿的探索之举乃是去发展移动端的销售渠道 ，商会当下正在深入研讨启动“顺德家电微信商城”这种行为的可行性 ，尝试凭借社交平台所拥有的流量来为区域品牌赋予能量 。其内在核心思维是“抱团发展”这套理念 ，使得单个企业 ，特别是其中的中小企业 ，能够借助商会精心搭建起来的公共平台以及集体所具备的声誉 ，以相对较为低廉的成本去触达线上的消费者 ，进而避免在电商这片竞争激烈如红海般的环境中独自拼搏 。

对接国际与技术破局

一种关键的区位优势会被加以利用，顺德家电商会已获邀入驻在有涉及而包含着广东省跟德国合作的重要平台的“中德工业服务区”，该服务区意在促使双双于工业技术、人才培育等领域的交流。商会入驻之后，打算以之为桥梁，专门去推进顺德家电企业跟德国制造企业乃至整个欧洲家电产业的技术合作 。

有可能涉及精密制造工艺的这种合作，还可能涉及工业设计，以及智能家居标准，还有低碳环保技术等多个具体领域。德国在家电核心零部件方面拥有深厚积累，在高端品牌运营等方面也拥有深厚积累，而这恰恰正是顺德家电产业迈向价值链高端所需要弥补的短板。借助商会搭建的官方化对接渠道，企业能够更高效地寻找技术伙伴，借助商会搭建的常态化对接渠道，企业能够更高效地引进先进解决方案。

创新协同与未来路径

梁庆德给商会新任期勾勒的工作主线称作“创新协同” ，他所讲的创新包含着管理、科技、品牌三个方面 ，管理创新或许意味着商会自身去把服务流程予以优化 ，并且倡导会员企业对现代公司治理加以改进 ，科技创新契合了对接国际技术的趋向 ，品牌创新就是期望将“顺德家电”这一区域品牌的整体价值予以提升 ，把外界对于它“只有制造，没有品牌”的刻板印象给改变哟 。

行业共赢是协同发展所追求的最终目标。在市场竞争已至白热化程度中，避免内部出现恶性竞争，通过共同举措去开拓外部市场，联合起来研发共有的技术，这些方面皆是商会能够发挥协调作用的关键所在领域范畴。梁庆德可不可以率领这个有着竞争对手构成的领导班子，切实去践行“协同共赢”的理念思想，这会对顺德家电产业转型升级的深度以及广度起到决定性作用 。

位于产业转型的那个布满选择的交叉路口时刻，试问，您觉得一个有着竞争对手共同发挥主导作用的行业商会，其最能够切实有效地促使整个行业朝着前方迈进发展的关键行动举措究竟应当是什么呢？欢迎您来分享自己的看法见解。